2017年7月16日，建國偉業集團年中營銷管理會議在河北望都生產基地隆重舉行。建國集團董事長李勇、營銷中心各事業部總經理、集團總部各職能部門領導、各生產基地負責人共計80人出席會議。會議在《團結就是力量》的嘹亮歌聲中拉開帷幕。

       會上，建國偉業集團董事長李勇發表致辭，闡述此次召開會議的背景和重要意義，并從四個層面解讀這次會議的目的1、統一集團戰略管理層面的認識，2、重新梳理集團組織架構3、確定以心無漏建筑防水系統的核心戰略全面推進工作4、探討解決建國集團當前所面對的問題。隨后，建國偉業集團副總裁涂萬鵬對集團組織架構調整及任職資格體系作了詳細介紹，并宣讀相關人事任命。

  會議中，各營銷中心負責人結合2017年上半年底工作進行匯報，指出2017年上半年工作的不足，并給予改進方案，同時也對2017年下半年的工作進行合理規劃。在2017年上半年工作過程中，傳統業務部營銷經理盧致勝以個人業績900多萬的銷售成績獲得2017年上半年個人銷售冠軍，董事長李勇為其頒發榮譽證書和獎金，營銷經理盧致勝領獎后分享了他的拿單秘籍與銷售技巧。

地鐵管廊項目總經理劉強作2017年上半年度工作總結

集采戰略部（二部）總經理冉慶波作2017年上半年度工作總結

工程項目部總經理侯斌作2017年上半年度工作總結

全國渠道部總經理王林榮作2017年上半年度工作總結

2017年上半年銷售冠軍——盧智勝

下午，進行的相關工作流程、制度和程序的培訓。

客服中心負責人郭建萍解讀《CRM項目報備制度流程與程序》

人力資源部負責人張曉征對金蝶云之家相關軟件應用進行說明

       隨后集團副總裁傅先鑫分享《淺析防水行業發展趨勢—關于建國偉業集團現狀及未來思考》。在集團發展問題討論環節，各與會部門負責人就集團發展轉型過程中出現的主要問題進行分析、討論，集團高層領導積極參與解析、商討解決辦法及公司未來發展戰略。現場討論異常激烈。

集團副總裁傅先鑫分享《淺析防水行業發展趨勢—關于建國偉業集團現狀及未來思考》

  會議最后，建國集團董事長李勇發表重要講話。他提出以客戶為中心的核心戰略思想，不斷滿足客戶需求，不斷創新和服務是企業長治久安的源動力。以“心無漏則水止”的防水理念建立企業文化的核心營銷體系。緊緊圍繞滿足客戶需求、滿足客戶潛在需求、滿足客戶未來需求為公司定位、管理定位和產品定位，并對建國偉業未來發展戰略規劃做了進一步闡述和說明，希望每一個建國的家人，承擔起責任，順勢而為，勇于突破自我，更好的為客戶服務。

合影

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